Corso teorico e pratico per acquisire le abilità comunicative e relazionali necessarie ad esercitare la propria leadership aziendale.

Obiettivi

Il corso ha come principale scopo la cessione ai partecipanti di un’ottica mentale e operativa veramente efficace nella gestione e nella motivazione dei collaboratori, sottolineando le azioni e gli atteggiamenti funzionali all’ottenimento da parte di questi ultimi di un comportamento mentale, operativo e comunicazionale di maggiore partecipazione e spinta in ragione degli obiettivi legati al ruolo Aziendale.

Contenuti

Il corso di due giornate tratterà i seguenti argomenti:

Prima parte:

• Il concetto di Response – Abilità
• Il concetto di Controllo
• Il concetto di essere Causa/Sorgente delle soluzioni anziché Effetto/Foce dei problemi
• La responsabilità applicata sui collaboratori ed i clienti
• Le caratteristiche della Leadership
• La determinazione delle mete e degli obiettivi personali e del proprio gruppo
• Il concetto di gradiente emotivo e degli accordi emozionali applicato sui collaboratori e sui clienti (far passare ”l ’altro” da uno stato emotivo in cui cerca problemi nelle soluzioni ad uno stato emotivo in cui cerca soluzioni ai problemi)

Seconda parte:

• Retribuzione tangibile e intangibile
• Il collaboratore come “cliente interno”
• Orientamento al ruolo di “allenatore” che prepara e motiva i collaboratori al successo anziché dimostrare la propria competenza
• Il principale elemento di motivazione: far ottenere il risultato al collaboratore
• La gestione del tempo – i 4 quadranti delle priorità
• Gestire il gruppo per migliorarne i risultati (riconoscere le persone per gestirle nel modo più produttivo)
• La suddivisione dei collaboratori tra negativi/medi/positivi
• Le tre diverse modalità di gestione in riferimento al tipo di collaboratore

Destinatari

Manager e imprenditori che intendano focalizzare la propria attenzione su dipendenti e collaboratori, risorse preziose per il successo dell’Azienda.